陆奇-奇绩创坛-新范式，新时代，新机会

奇绩创坛-新范式，新时代，新机会

01-新范式

新范式的新拐点

新范式的历史环境

新范式的社会影响

新范式的缔造者：Sam Altman和OpenAI

新范式的动力引擎

新范式的演化路径

02-新时代

新时代的宏观发展格局

新时代的中国机会

新时代的OpenAI生态快速形成

新时代开发堆栈雏形高速发展

新时代新产业发展不断加速

• 国外

• 国内

03-新机会

全方位探索把控：技术驱动创新内在的“人+事”机会空间

全方位思考探索：“事”的机会空间

事的机会板块：完整和系统性的机会探索框架

事的机会：数字化基础 - 数字化平台的结构

事的机会：数字化基础 - 大模型时代新一代基础设施和工具

事的机会：数字化基础 - 大模型时代的新平台

事的机会：数字化基础 - 第三代系统（自主化和自动化大模型平台机会）

事的机会：数字化应用 - 技术推动+需求拉动

事的机会：数字化应用 – 大模型为先的发展过程

事的机会：数字化应用 - 大模型为先之下的“需求导向+三位一体”

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（信息知识）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（内容）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（游戏）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（消费|电商）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（社交/社区）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（通讯）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（医疗）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（开发者）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（设计师）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（研究员）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（OA/办公）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（营销与客户）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角(ERP如金融）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（生产制造）

微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（政府城市）

事的机会：新能源科技

事的机会：新生命科技

事的机会：新材料科技

事的机会：新空间科技

事的机会：新执行环境

全方位思考探索：人的机会空间

时代的机会：技术驱动发展带来的职业趋向

时代的机会：基础范式的演变